حصاد 2025: ثلاثون رياضة وأربعة منتجات جديدة ومنصة واحدة

مقالات حصاد العام عادةً قائمة بما تفخر به الشركة. أما هذه فهي في معظمها شرح لسبب ترتيب ما أطلقناه كما حدث، لأن ذلك الترتيب لم يكن بديهيًا وقتها، وتبيّن أنه مهم.

تضاعفت التغطية الرياضية

دخلنا 2025 ونحن ندعم خمس عشرة رياضة وخرجنا ندعم أكثر من ثلاثين. لكن الأهم لم يكن العدد، بل أن الخمس عشرة الثانية استغرقت جهدًا أقل من الأولى، بفضل الانتقال من نمذجة الرياضات الفردية إلى نمذجة أنماط التسجيل. ووصلت البيكلبول والبادل والكالاريباياتو والمالاخامبا عبر هذا المسار.

أربعة منتجات

• Zeetius Academy (أبريل): المجموعات والحضور والرسوم وخطط التدريب وأداء الرياضيين في سجل واحد. مقال الإطلاق.
• Courtz من Zeetius (يونيو): حجز ملاعب مبني حول الاستخدام الفعلي، يتشارك نموذج الملاعب مع البطولات والأكاديميات. مقال الإطلاق.
• تطبيق Zeetius (يوليو): المشاركات والقرعة والنتائج المباشرة وإشعارات استدعاء الملاعب للاعبين. مقال الإطلاق.
• بث Zeetius TV متعدد الملاعب (أكتوبر): ثمانية بثوث متزامنة مع بطاقات نتائج تلقائية ودون طاقم إنتاج. آلية العمل.

ما أخطأنا فيه

أمران، بصراحة.

قلّلنا من تقدير مدى اعتماد تبنّي الأكاديمية على هاتف المدرب لا على حاسوب المسؤول. كانت النسخة الأولى من Zeetius Academy مكتبية أكثر من اللازم، ولم يتحرك الاستخدام إلا حين عمل الحضور وملاحظات الجلسات والمشاركات بيد واحدة بجانب الملعب. كانت تلك إعادة بناء لا تعديلًا طفيفًا.

وتباطأنا في رياضات المضرب الجديدة. تعاملنا مع البيكلبول والبادل في معظم العام كأنهما ريشة طائرة بأرقام مختلفة، بينما هما في الواقع رياضتان تقودهما الحجوزات وببنية اجتماعية مختلفة. وكلفنا ذلك معظم عام من فهم شريحة تنمو أسرع من أي شريحة أخرى في الفئة.

ما يدور حوله 2026

كل ما سبق كان، بمعنى ما، جمعًا للبيانات. ثلاثون رياضة وعشرات الآلاف من المباريات، وللمرة الأولى سجل منظم متواصل لما يجري على الملعب: كل نقطة وسياقها وتوقيتها ونتيجتها.

هذا السجل هو الشرط المسبق لما نبنيه تحت كل ذلك، وسيصل في يناير.