Entreprise
Bilan 2025 : trente sports, quatre nouveaux produits, une seule plateforme
Une couverture sportive doublée, le lancement de Zeetius Academy et de Courtz, la sortie de l’application Zeetius, et les fondations posées pour ce qui arrive en janvier.
Un article de bilan annuel est généralement une liste de choses dont une entreprise est satisfaite. Celui-ci explique surtout pourquoi ce que nous avons livré l’a été dans cet ordre, car cet ordre n’était pas évident à l’époque et s’est révélé déterminant.
Couverture sportive doublée
Nous avons abordé 2025 avec quinze sports pris en charge et en sommes sortis avec plus de trente. Le plus intéressant n’était pas le chiffre : la seconde quinzaine a demandé moins d’efforts que la première, grâce au passage de la modélisation de sports individuels à celle de paradigmes de score. Le pickleball, le padel, le kalaripayattu et le mallakhamba sont tous arrivés par cette voie.
Quatre produits
- Zeetius Academy (avril) — groupes, présences, frais, plans d’entraînement et performances des athlètes dans un seul dossier. Article de lancement.
- Courtz by Zeetius (juin) — une réservation de courts pensée autour du taux d’occupation, qui partage son modèle de courts avec les tournois et les académies. Article de lancement.
- L’application Zeetius (juillet) — inscriptions, tirages, scores en direct et notifications d’appel sur les courts pour les joueurs. Article de lancement.
- Diffusion multi-courts Zeetius TV (octobre) — huit flux simultanés avec tableaux de score automatiques et sans équipe de production. Comment ça marche.
Pourquoi l’ordre comptait
Chacun de ces produits supposait que la couche inférieure existe d’abord. L’application n’est utile que parce que le score en direct est fiable et en temps réel. L’habillage de diffusion est gratuit parce que les données de score sont déjà structurées. Courtz évite les doubles réservations parce qu’il partage un modèle de courts avec les tournois. Si nous avions construit l’application en premier, elle aurait affiché un programme faux dès la mi-matinée — et personne n’aurait assez fait confiance à la plateforme pour nous laisser le corriger ensuite.
Ce que nous avons raté
Deux choses, honnêtement.
Nous avons sous-estimé à quel point l’adoption en académie dépend du téléphone de l’entraîneur plutôt que de l’ordinateur de l’administrateur. La première version de Zeetius Academy était trop pensée pour le bureau, et l’usage n’a décollé que lorsque présences, notes de séance et inscriptions ont fonctionné d’une seule main au bord du court. Il a fallu tout refaire, pas simplement ajuster.
Et nous avons été lents sur les nouveaux sports de raquette. Pendant l’essentiel de l’année, nous avons traité le pickleball et le padel comme du badminton avec d’autres chiffres, alors qu’ils sont en réalité des sports portés par la réservation, avec une structure sociale différente. Cela nous a coûté presque un an pour comprendre un segment qui croît plus vite que tout le reste de la catégorie.
Ce que 2026 nous réserve
Tout ce qui précède était, en un sens, de la collecte de données. Trente sports, des dizaines de milliers de matchs et, pour la première fois, un enregistrement structuré et continu de ce qui se passe sur le court : chaque point, son contexte, son moment et son issue.
Cet enregistrement est le préalable à ce que nous construisons en dessous de tout cela, et il arrive en janvier.
