Unternehmen
2025 im Rückblick: dreißig Sportarten, vier neue Produkte, eine Plattform
Die Sportabdeckung hat sich verdoppelt, Zeetius Academy und Courtz sind gestartet, die Zeetius App ist erschienen, und die Grundlagen für das, was im Januar kommt, sind gelegt.
Ein Jahresrückblick ist meist eine Liste dessen, worauf ein Unternehmen stolz ist. Dieser hier erklärt vor allem, warum wir die Dinge in genau dieser Reihenfolge ausgeliefert haben – denn die Reihenfolge war damals nicht offensichtlich und hat sich als entscheidend erwiesen.
Sportabdeckung verdoppelt
Wir sind mit fünfzehn Sportarten in das Jahr 2025 gestartet und haben es mit mehr als dreißig beendet. Spannend war nicht die Zahl, sondern dass die zweiten fünfzehn weniger Aufwand bedeuteten als die ersten – weil wir nicht mehr einzelne Sportarten modelliert haben, sondern Wertungsparadigmen. Pickleball, Padel, Kalaripayattu und Mallakhamba kamen alle auf diesem Weg hinzu.
Vier Produkte
- Zeetius Academy (April) – Trainingsgruppen, Anwesenheit, Gebühren, Trainingspläne und Athletenleistung in einem Datensatz. Beitrag zum Start.
- Courtz by Zeetius (Juni) – Court-Buchung, ausgerichtet auf die Auslastung, mit demselben Court-Modell wie Turniere und Akademien. Beitrag zum Start.
- Die Zeetius App (Juli) – Anmeldungen, Auslosungen, Live-Ergebnisse und Benachrichtigungen zum Aufruf auf den Court für Spieler. Beitrag zum Start.
- Multi-Court-Streaming mit Zeetius TV (Oktober) – acht gleichzeitige Streams mit automatischen Scorecards, ganz ohne Produktionsteam. So funktioniert es.
Warum die Reihenfolge entscheidend war
Jedes dieser Produkte setzte voraus, dass die Schicht darunter bereits stand. Die App ist nur nützlich, weil das Live-Scoring in Echtzeit und zuverlässig läuft. Streaming-Overlays kosten nur deshalb nichts extra, weil die Wertungsdaten schon strukturiert vorliegen. Courtz vermeidet Doppelbuchungen, weil es dasselbe Court-Modell wie die Turniere nutzt. Hätten wir mit der App begonnen, hätte sie schon am Vormittag einen falschen Spielplan angezeigt – und niemand hätte der Plattform genug vertraut, um uns das später beheben zu lassen.
Was wir falsch gemacht haben
Ehrlich gesagt: zwei Dinge.
Wir haben unterschätzt, wie stark die Akzeptanz in Akademien vom Smartphone des Trainers abhängt und weniger vom Laptop der Verwaltung. Die erste Version von Zeetius Academy war zu schreibtischlastig, und die Nutzung zog erst an, als Anwesenheit, Einheitennotizen und Anmeldungen am Spielfeldrand mit einer Hand funktionierten. Das war ein Neubau, keine Feinjustierung.
Und bei den neuen Racketsportarten waren wir langsam. Fast das ganze Jahr haben wir Pickleball und Padel wie Badminton mit anderen Zahlen behandelt, dabei sind sie buchungsgetriebene Sportarten mit einer anderen sozialen Struktur. Das hat uns fast ein Jahr gekostet, in dem wir ein Segment nicht verstanden haben, das schneller wächst als alles andere in der Kategorie.
Worum es 2026 geht
Alles oben Genannte war im Grunde Datenerfassung. Dreißig Sportarten, Zehntausende Matches und – zum ersten Mal – eine durchgehende, strukturierte Aufzeichnung dessen, was auf dem Court geschieht: jeder Punkt, sein Kontext, sein Zeitpunkt und sein Ergebnis.
Diese Aufzeichnung ist die Voraussetzung für das, woran wir unter all dem gearbeitet haben – und es kommt im Januar.